如何拥有更好的职业路径？

（配图摄影 by 辉友倪琳林）

若干年前，我刚进百度那会，第一次参加同事聚会。老板让我介绍自己的职业背景，我说自己曾经在华为、Motorola工作过较长时间，此外还有在三家创业公司工作的经历。

老板评论了一句：很好的Career Path（很好的职业路径）。直到多年以后，我才对这句话的意义，有了更深刻的认知。

做一个对比：

工作经历1：「我过去主要的工作经历在华为、Motorola和百度，做过软件工程师、布道师、产品经理、生态运营，工作领域涉及交换机、手机、移动互联网、车联网和自动驾驶，现在负责理想汽车战略部。」

工作经历2：「做过软件工程师、布道师、产品经理、生态运营，工作领域涉及交换机、手机、移动互联网、车联网和自动驾驶，现在做车企的战略工作。」

前后两个工作经历对比，前者会显得很有说服力，而后者则很难给人留下深刻的印象，而差别只是在于后者缺少公司信息。所以，在你求职时，公司信息起到了很好的背书。

但「公司」不仅仅是求职时的背书，它意味着更多东西。

我在招人的时候特别在意「背景」。背景 = 你在哪里 + 你做过什么，这两件事基本上决定了你能力的天花板。而且，经常是「你在哪里」决定了「你做过什么」以及「你能做到什么程度」，此外还有一个更为隐蔽、但也更为重要的因素「你和谁一起共事过」。

任正非曾经提到过一个观点，大意是中国的公司能培养出很好的工程师，也有很多努力的员工，但就是缺少有系统思维的人，也缺少顶级的架构师。所以顶级的架构师，一般都需要从国外知名通讯科技公司招聘。

后来理解到，中国绝大部分公司都在做表层的、应用级的事情，而缺少系统级的事情。所以，当时的中国企业土壤无法培养出顶级架构师。

当然，最近十来年，随着互联网和智能手机的飞速发展，中国本土的科技企业业务复杂度急剧提升，涉及服务亿级规模用户，每天处理海量数据，所涵盖的系统也从应用下探到操作系统甚至芯片。这就逐步具备了产生「架构师」的土壤。所以一个人若想成为架构师，必须想办法进入相关科技企业，除此之外，没有别的路径 —— 这就像我前段时间提到的例子：想成为名医，除非进入以相关科室著名的公立医院（相关文章：专家养成之路）。

联想到我最近见过的几个高人，他们的职业生涯毫无例外，都与某一家成功的科技企业密切相关。可以说，这些科技企业就是他们成长的土壤，这些企业的快速发展给他们提供了丰富的认知养料。而伴随企业业务的加深和拓宽，他们也在不断扩大自己的认知疆界。

很难想象，如果这些人没有在合适的时候加入这些公司，和这些公司一起成长，他们是否还能达到今天的成就。很可能他们虽然很优秀，但很难有今天如此高度的认知水平。

这件事对我们的启发是：其实职业生涯就是做选择，选择在什么时间，进入什么行业，进入哪家企业，即陆奇曾说过的「在适当的时候，跳上合适的船」。

理解到这一层，找工作就会超越眼前的「薪资」，更有方向感和目标感。而往往是看得足够远，才能选的足够准，获得更多的长期利益。这一点，对于初涉职场的年轻人来说更为关键。

相关文章：如何选择人生第一份工作？

上一篇：我为何从来不提「年薪百万」

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BTW，我在知识星球上的系列语音「职业之道-职业规划就是选平台」中对这个话题进一步展开，还谈到了以下的观点：

为什么一定要围绕职业目标去选择平台？

为什么没有目标的选择都是盲目选择？

为什么一定要设置「离职倒计时」？

为什么一旦产生「在此退休养老」是悲剧的开始？

为什么一定要知道公司的两面性，越好的公司两面性越强？

为什么一定要在看收益的时候知道代价？

早一天了解这些观点，尽早去实践，会对我们的职业生涯产生积极的影响。

收听方法，扫描下方二维码。

（辉友听完语音的反馈）

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